IT運(yùn)維圈子的用人規(guī)則：這種人絕不能要！
全面信息化時(shí)代，企業(yè)最怕面臨的是什么？系統(tǒng)癱瘓？數(shù)據(jù)庫(kù)泄露？黑客入侵？這其中任何一個(gè)隱患的爆發(fā)相信都足以帶來(lái)重創(chuàng)。
避免這一切發(fā)生的前提，便是IT運(yùn)維人員的高效負(fù)責(zé)。那么，該如何選擇運(yùn)維人員呢？無(wú)憂君根據(jù)十幾年的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，與您分享用人應(yīng)該避免的幾個(gè)坑！
IT運(yùn)維，這幾種人絕不能要！
1、指哪打哪，名副其實(shí)的救火員
你肯定會(huì)說(shuō)，運(yùn)維不就是“救火員”嗎？是的，這種流行性看法已經(jīng)不是一天兩天了。但是，這并不是運(yùn)維的本質(zhì)。真正合格的運(yùn)維人員，一定是高屋
瓴，提前做好一切部署，將企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)籌帷幄的人！主動(dòng)防御則淡定從容，被動(dòng)維護(hù)必然手忙腳亂，這也是很多企業(yè)越維護(hù)效率越低的癥結(jié)所在！
2、 智商爆表，情商零下，要不得
IT系統(tǒng)的維護(hù)異?，嵥?，經(jīng)常需要簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，有時(shí)候還免不了為其他部門(mén)的BUG背鍋（比如開(kāi)發(fā)）。一個(gè)有耐心，容忍度高的運(yùn)維更能勝任這份工作。
俗話說(shuō)不會(huì)背鍋的運(yùn)維不是好運(yùn)維?。ê冒桑鋵?shí)是無(wú)憂君說(shuō)的~）在有提前布局意識(shí)的情況下，該救火時(shí)還得義不容辭?！安魂P(guān)我事”、“這是**的問(wèn)題”這樣的態(tài)度一定不能有！
3、滿足于“網(wǎng)管”角色，拒絕成長(zhǎng)
IT運(yùn)維包含桌面系統(tǒng)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)維護(hù)、硬件設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、信息安全等等諸多方面，在BAT等大型企業(yè)，每個(gè)一分支都有專人負(fù)責(zé)，但是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，
具備綜合能力的運(yùn)維人員更有助于節(jié)省企業(yè)成本。如果運(yùn)維僅僅將自己定位為網(wǎng)管，甚至謀圖利用采購(gòu)設(shè)備機(jī)會(huì)占小便宜，那這種人不開(kāi)掉還留著過(guò)節(jié)嗎？
4、有前科的人堅(jiān)決不能要
無(wú)憂君在上次推送中提到，企業(yè)信息安全一定不能依賴于人性！一念之差，技術(shù)人員便可能從天使變成惡魔。
銀行數(shù)據(jù)庫(kù)泄露、企業(yè)信息系統(tǒng)被“內(nèi)鬼”入侵等等現(xiàn)象相信誰(shuí)都不愿意看到，那么，有前科的運(yùn)維人員直接拉入黑名單，以防后患。
到底怎樣才算一個(gè)好運(yùn)維？
1、技術(shù)過(guò)硬，具備知識(shí)迭代意識(shí)和超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。（這有點(diǎn)像廢話?。?/span>
2、會(huì)換位思考，從公司的角度維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定、節(jié)省資源，從黑客的角度優(yōu)化安全架構(gòu)（不懂黑客的運(yùn)維不是好網(wǎng)管）。
3、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，但不做技術(shù)的奴隸，未雨綢繆，高效部署。
這是最基礎(chǔ)的三點(diǎn)，但是真正做到的人不到1/3，如果遇到這樣的運(yùn)維，好好珍惜吧！
