關(guān)于企業(yè)選擇了IT外包發(fā)生了很大變化的案例
社會在飛躍的成長，市場也在飛躍的進步，it外包已經(jīng)是大多數(shù)企業(yè)認(rèn)可的服務(wù)，不同的外包與不同的人力資源緊緊地結(jié)合在一起，為企業(yè)帶來全方位的保護。
近期IT外包服務(wù)公司采訪了現(xiàn)有的不同類型客戶，針對“選擇IT外包后發(fā)生的變化”做了采訪，結(jié)果如下：
公司在IT運維這個崗位上只配備了一個人，之前我們自招的工程師經(jīng)常會請假，如果公司電腦和網(wǎng)絡(luò)這時候出現(xiàn)問題，會很響應(yīng)業(yè)務(wù)。
IT外包的人員備份機制是我們所看重的，如果負(fù)責(zé)我們公司運維的工程師請假，會有其他備份人員上門提供服務(wù)，而且將非核心業(yè)務(wù)外包出去，借助外部資源的優(yōu)勢彌補和改善自己的弱勢，我們也能將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上。
運維工程師這個職位流動性較大，并且專業(yè)性很強，我們僅在招聘上就投入了很多成本，后期也不知道怎么進行考核和管理。
選擇IT外包后，我們只需要對結(jié)果進行監(jiān)督即可，像招聘、管理、激勵、考核等成本都節(jié)省了，選擇外包相當(dāng)于是一個團隊在為我們提供服務(wù)。
我們公司人員較少，日常需求量不是很大，如果雇傭?qū)Ｂ毴藛T成本太高，如果不招，在面對桌面及網(wǎng)絡(luò)維護等專業(yè)性問題時通常無法解決。
我們選擇的是隨叫隨到的方式，成本低，有問題可隨時過來解決，效率相對來說也比較高，能滿足我們的需求，最主要還是每年在IT方面的預(yù)算得到了控制。
我們公司IT需求量大，涉及面廣，選擇IT外包的話他們從桌面到網(wǎng)絡(luò)到機房端設(shè)備運維，具備非常精湛的團隊來支持，而我只需要做到指導(dǎo)和監(jiān)督即可。
從曝光上近幾年企業(yè)與人員的勞動關(guān)系相對比較緊張，選擇IT外包就可以避免這方面的問題，外包員工與外包公司存在勞動關(guān)系，所有涉及到人員的勞動合同簽訂、檔案接轉(zhuǎn)等工作均由外包公司負(fù)責(zé)處理，我們既不用負(fù)責(zé)這些事務(wù)，又規(guī)避了用工風(fēng)險。
無論從效率、成本還是管理角度來看，IT外包無疑都是企業(yè)的最佳選擇。
外包就像螺旋槳上的飛機，為企業(yè)在浩瀚的天空中順利飛行提供動力和能源。外包的選擇也將成為一種趨勢，一種隨著時代發(fā)展的選擇。
現(xiàn)在的時代，已經(jīng)不是“為了我”了?，F(xiàn)在的時代叫“為我所用”。任何資源都是可以整合的，與其試圖去掌握，不如選擇“借用”。
IT外包的產(chǎn)生問題就是在為中國企業(yè)進行整合這部分的力量，選擇深圳IT外包業(yè)就變成了一種社會必要。
文章來源：同創(chuàng)雙子IT運維專業(yè)服務(wù)商
